2020年7月份,从国企离开以后, 从新开始挑战新的生活.

2020年7月10号, 入职 武汉一青科技,然后做了大概2个月, 连续加班,导致身体一时吃不消,8月31号离职后就休息了半个月, 想在10月1号前入职,

9月15号, 拿到3个offer, 一个10k 离家远, 一个12k 离家近,但是人少,成长空间小(不到10人), 还有一个10k+,离家近,最终我选择了10k+,  第一天办入职,装了开发环境,第二天就出差去了武宁, 后面出差去了黄冈,再就是修水,

转眼到年底, 顺利转正,年底还拿了一万多的年终奖, 算是比较意外的, 然后2021年准备大干一场.

     2021年, 满怀期待,大干一场,  4月份之前,都是对接手的程序修修改改,然后公司开了一个管理上的大会,公司组织架构重组, 之前本来都是几个公司的股东领导的, 开完会之后, 将所有的开发+实施等100多人,分成了 17个小组,

开发的小组, 一个小组 3个人, 我所在的组只有2个人.  实施的组,人数多一些,分好了之后, 各自组的业务模块,算是已经划分好了.接下来就是 开干了

     然后我所在的组 是药品组, 主要是药房药库相关的业务, 就我和组长2个人, 我们组也不是很闲, 但是总有闲暇的时候, 然后我 就被借调到别的组(暂且叫临床组),做一些"临床路径"的基础的设置模块,以及部分技术难点攻坚,

这样持续了一个月左右,临床路径的基础模块弄好了, 我们药品组也来活了,

我就继续做药品组的业务了.  可是药品组能有什么大不了的业务呢?   药品组 主要就是药品的 采购计划, 入库,调拨, 以及用药统计,各种报表的统计.

    然后其他组的人要做一些新的业务, 老的模块就交给其他同事维护,我和组长当然也分到一些 临床以及 住院医生,住院护士 相关的模块.  这一切, 也都还好,反正拿公司的钱,就得把员工充分用起来.

然后旧的模块越接越多,隔三差五,上线了一些新的意医院, 这些新的医院 总归有一些他们自己医院的特色, 药品组相关的业务,完善一下,也都还好,系统做的更加稳健,功能更加的多,查询,统计做的更加的完善,这也都还好.

其中有一些小小的麻烦,  比如 同一套代码, 为了兼容各个医院不同的特点, 就要好写很多的参数控制,以及权限控制, 哪个医院用什么功能,这也都还好.

  然后到了7月份, 上线"团风县人民医院"的项目,这个时候遇到了前所未有的挑战,挑战了整个系统的设计,挑战了 所有相关的开发人员的底线,先简单介绍一下 相关的业务背景,以供观赏

1. 团风县医院(总院)

2.团风县人民医院(人民医院)(和上面的是挨着的,)

3.团风县妇幼保健院(妇幼)(和上面的是挨着的)

4.其他乡镇卫生院

原本系统的设计, 是每家医院单独的业务模块分开, 现在 出了一个新的需求,

 总院, 人民医院,妇幼, 这3个独立的医院, 现在 想要合为一体,统一管理,但是

1.这三家所开的医嘱,处方 单 对应的 药品,材料 ,都从 人民医院去拿,(本身隔得近,这到也没什么)

2.所有的钱, 都分医院,分开记账

3.需要支持 跨医院开药,开处方; 跨医院转科室,跨医院收费

然后经过一个月的领导层商讨,得出的结论是,   "可以做",然后代价就是

1.所有的开发人员, 本来大小周休息, 一个月能休 2+1+2+1 = 6天的, 现在 每周6照常上班, 星期六搞不完的, 星期天还得加班,然后没有加班费

2.后来调整加班费,星期六加班,来一天 100块钱, 不来 需要请假,并且上报组长,经理. (本来日常上班, 中午有餐补15,但是这个100就包括那个餐补了, 算下来只有 85)

3.本来预计这样持续3个月, 后来持续到2022年春节前....

4.再说说项目上的改动,本来只针对一家医院, 现在跨医院查询,都得带上医疗单位号进行区分, 有些查询条件关联不方便,就会串数据,导致结果不准,

  也没说重新设计系统,或者增加字段标记,做了个奇葩的操作:  本来所有的药品, 都是先通过医疗单位号 先做定位,筛选数据, 现在的做法是, 先通过 医疗单位号, 去找到这家医院的所有的药库和药房

然后 所有在这些药房和药库开了药的,以这个进行关联...相当于就是 绕了一大圈, 反正领导层拍板了,那就这样做呗, 时不时就有各种奇葩的数据错乱,找上研发小组的所有成员,公司也是付出了相当大的代价了吧

 支付了大量的研发人员加班费,然后还要督促研发人员及时解决问题,以及面对医院方面的责难,你们的系统怎么不好用...

2021年上半年还算轻松, 下半年, 可就难喽, 加班,排错,新业务,借调人员,然后任务堆积,然后星期天加班...年底考评,我总算是评了个优秀员工奖. 但是吧, 这一年也是真够折腾人的.

1.早知道星期六也要上班(大小休至少一个月能休6天,调整为每周六 那就只有休4天了,相当于多上了2天班,加起来才200块钱,我可不可以休息下,不要这200块?)

   早知道星期六也要上班,我为什么不去拿那个 12k的offer,

2.领导层一个拍脑袋的决定,就要研发人员付出如此巨大的代价(系统设计被打乱以后, 各种奇葩的问题,都会出现, 超出你的想象,比如那个他们医院一个药2块钱,在你这个医院拿药,要2块1毛钱,药品价格不对,付款收费对账,查询?)

    So TM What??? 

3.不可避免导致一些人员流动吧, 2020年我的工号是 0106, 年前是 0097,  中间肯定是走了几个同事.

想必很多同事和我一样, 等到年终, 拿到年终奖之后, 2022年年初就离职,然后找新的出路....

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说完那些工作上的,再说说我个人的

1.11月 我老婆给她生了个弟弟, 她也要上幼儿园去了.

2.VS 2022 发布了,很多新的技术,新的功能,都可以尝试用一下了

3.鉴于我的笔记本电脑还是2015年8月买的 华硕UX501JW 4720HQ  8G内存 gtx964 当时花了8300多.

  我整了个台式, R7 5800+32G内存+1TB 固态,(显卡亮机卡gtx 962) 一套下来 5300

4.现在跟老婆一起带2娃,父母无靠,很不容易,趁还年轻,好好拼搏一把,跟朋友合伙创业去了.

打工,真的,难! 创业, 难上加难.

打工,一辈子没有出路; 创业,今天很痛苦,明天很痛苦,后天很美好!

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