如果说过去是云计算突飞猛进的时代，那么政策和市场双轮驱动下，云计算迎来了黄金时代——它的触角已经不局限于互联网，而是伸向了实体经济的方方面面，一个更加广阔的天地。

作者|一休

出品|产业家

昨晚，阿里巴巴发布2022财年第三季度业绩，阿里云总收入264.31亿元，同比增长20%。自从2015年阿里第一次公布阿里云单季财报营收为4.85亿元后，严格来说，这是阿里云出现在阿里财报的第8个年头，而让人惊叹的是，8年时间阿里云的营收增长了54倍。

阿里云的脚步，也从国内，扩延到了海外，海外市场的强劲增长正在成为阿里云的新推动力。

财报显示，季度内阿里云在韩国、泰国各增加一个数据中心，运营地域增加至25个，过去3年时间其海外市场规模增长了10倍以上，如今，阿里云的数据中心覆盖超过200个国家，已经是全球规模第三、亚太第一的云服务商。

而在国内，包括腾讯云、华为云等在内的云厂商，至今都还未实现盈利，但这已是阿里云连续5个季度实现盈利，财报显示，截至2021年12月31日，阿里云本季度经调整EBITA为盈利人民币134百万元。

无论是营收、盈利或者是规模来说，阿里云一直都走行业的前头，作为云计算龙头企业，它的每个动作对行业也都一直有着风向标的意义。

那么这一次，财报底下隐藏的关键词，又是什么？

一、产业里的新加法

财报中，有一个很关键的信息——阿里云的营收有52%来自非互联网行业。

非互联网行业客户收入会得到高提升，这意味着阿里云的服务重心已经转向传统行业，开始进一步赋能实体产业，这也意味着，云计算开启了新周期。

12年前，在业界都极其不看好的大环境下，阿里云横空出世，12年后，阿里云成长为中国云服务商的头牌。这12年，可以说是云计算产业崛起的12年，而加速这个产业崛起的是一大批伴随互联网蓬勃发展诞生的互联网企业。

这当中，云服务厂商变成了那些行业创业者在技术领域的技术基座，尤其是作为头牌的阿里云，为这些创业者提供了灵活、弹性且安全的技术环境。

以爆火全球的《原神》背后的开发商米哈游为例，米哈游就是过去12年里数不清的弄潮儿中的一个典型——移动互联网的发展带动手游市场迎来好时代，米哈游赶着这趟高铁研发出《原神》。

而米哈游，是阿里云的老朋友，2012年米哈游的创业者基于阿里云构建起了自己的梦想，2020年其所发行的《原神》，全球五大区服都完全承载在阿里云上。

不过，互联网已经不再是阿里云的唯一主场。52%营收来自非互联网行业，阿里云的服务重心已经像传统行业转移，进一步赋能实体产业。换句话说，非互联网企业将是未来的上云重点，先发的互联网企业上云机会已基本结束，而来自传统行业的企业上云需求则不断提升。

最新发布的《中国云计算产业发展白皮书》提到，站在行业角度，虽然互联网行业依然是主导，但是传统行业的云计算规模也开始占据重要地位。

阿里云对此早就有所布局，传统行业数字化转型有三难——不会转、不敢转、不能转。为了解决这个难题，自2020年起钉钉和阿里云完成了“云钉一体”整合，而阿里云通过“云钉一体”策略，进一步降低了制造、零售、物流等实体经济行业的用云门槛。

尤其在制造业，这三难放到制造业会加倍放大，但因为阿里云的“云钉一体”策略，企业不需掌握专业的IT技术，业务人员用低代码就能自己开发应用。

比如柳钢集团冷轧厂，在2020年就将100%的业务搬上钉钉，并使用低代码平台开发了上百个应用，任何设备异常可以自动通知到人，所有钢卷的产品信息都可以扫码获得，实现了“透明工厂”的全链路数字化。

再以江苏省专精特新“小巨人”企业普天铁心为例，其在2019年开始引入钉钉，基于云钉的底座能力搭建出企业所需要的应用，并通过这些应用让其产品生产过程，在钉钉上实现在线监测，技术工人只需要一台手机就能清晰看到每道工序的生产状态，甚至可以通过手机操作，终止下一道程序。

“钉钉给我们带来了一些收获，订单交付效率上升了50%，工艺质量上升了73%，设备维护保养成本下降了80%。”普天铁心副总经理吴娓娓说。

最难的制造业上云难题被阿里云解决了，此次财报中，制造企业在钉钉上自建应用数量同比增长近300%，在专精特新“小巨人”企业中，有超过50%正在使用钉钉。

其他的实体行业数字化转型对于阿里云来说，更不是问题，如今，“云钉一体”正在为更多的实体行业提供服务，助力数字化转型。

二、第一生产力

技术，是阿里云服务并助力各行各业数字化转型的第一生产力。

中国产业数字化的进程才刚刚开始，未来金融、医疗、新能源等对算力都有着强需求，到 2025 年中国的云市场将达到万亿级别，52%的收入也仅仅是阿里云起了个好的开头，服务好所有行业的最底层逻辑，是技术迸发的变革力量。

故事的最开始，在做阿里云之前，阿里巴巴用的是国外企业的数据库，当时一台IBM小型机需要500万，两台小型机还需搭配一个300万的EMC存储，甲骨文数据库软件的费用更是高达上千万。起初电商萌芽的时候这个费用还能接受，但随着电商的爆发，王坚算了一笔账：按照购置速度看，光是买机器和软件就足够让阿里破产。

更要命的是，大价钱买的东西并不适用于中国企业，比如在数据洪峰的双11就常掉链子，最危险的一次是支付宝核心账务系统发生警报，技术人员砍下最后一个警报点的时候，整个系统崩溃只剩4秒。

就在这个时候，亚马逊推出了AWS云计算服务，阿里巴巴如醍醐灌顶——中国的企业非常需要云计算，且中国的数据不能放在外国人的服务器中。

从此时开始，阿里云诞生并坚持自研技术，开始自研云操作系统，也就是著名的飞天。直到今天，飞天依然是中国唯一自研云操作系统，而这么多年来，业内专业人士认为阿里云战略上最与众不同之处，就是坚持自研核心技术，且对技术的投入也毫不手软，近几年在技术层面的投入都不低于1000万。

与此同时，阿里云还在向下生长，持续做深基础，以软件定义硬件，自研更适合云端使用的芯片、服务器、交换机等硬件产品，构建出软硬一体的技术体系。

财报季度内，阿里云发布了首款通用芯片倚天710，作为一款为云而生的芯片，倚天710针对云计算特点做了大量优化，性能超过业界标杆20%，能效比提升了50%以上；研究8年推出了磐久自研服务器，将基础硬件创新与上层云产品软硬件一体化；发布了第四代神龙，其带来的计算机构革新进一步将时延缩短了一半，让云计算首次带进5微秒延时代；更新升级了明星产品PolarDB自研数据库，首次实现了内存与计算、存储的解耦，使得弹性能力有数量级的提升，能应对各行业如“双11”一样的流量洪峰……

阿里云的努力也得到了肯定，因为技术够硬，阿里云在很多方面实际上都不输国际知名云计算服务商，甚至在慢慢实现超越。

去年12月9日，国际权威机构Gartner发布最新报告，全面评估全球顶级云厂商整体能力。阿里云IaaS基础设施能力拿下全球第一，在计算、存储、网络、安全四项核心评比中均斩获最高分。而这，是中国云首次超越亚马逊、微软、谷歌等国际厂商。

对技术的重视也让云计算迎来了中国的奥运时刻。

在刚刚过去的北京冬奥会中，不仅整个冬奥会的核心系统实现100%运行到阿里云上，其还通过阿里云支持的“奥运转播云” 以全程4K的超高清模式向全球转播，而比起平昌冬奥会，北京冬奥会现场转播人员减少了32%，转播中心面积缩小20%，但转播内容多出了400小时。

1936年柏林奥运会时德国人首次实现了电视实况转播，1964年东京奥运会第一次使用卫星转播，而2022年北京冬奥会第一次在云端实现电视与网络实时转播。

这是历史上第一届全面上云的奥运会，也是自1964年奥运会使用卫星转播以来的又一次重大技术变革。

同时，这也是阿里云的新成就，是云计算的新辉煌，更是中国的骄傲。

三、全球云时代，打开下一个黄金十年

毫无疑问，世界已经进入云时代。

一边，是企业对于云服务的需求在增长。根据市场研究公司Synergy Research Group的最新数据显示，2021年企业云服务的总支出攀升至1780亿美元，而2020年为1300亿美元，同比大增37%。企业在云服务上花的钱，已经超过了数据中心。

另一边，是云服务厂商在增加。根据天眼查数据，去年中国新增了8.6万余家云计算相关企业，相较于2021年注册企业数量提升超过200%，且企业服务领域获得融资1700余次，融资总额超5000亿元，受到资本追捧。

可是中国企业的上云率，实际上还不是很高，这当中，大多数没上云的是传统产业。

在“2021数字经济论坛”上，中国通信标准化协会副理事长兼秘书长闻库表示，根据中国信通院组织机构的不完全统计，我国企业的上云率仅达到30%，工业、交通、能源、传统行业的上云率更低，大约在20%左右。

这是一个问题，也是国内云厂商的机遇，过去主要上云的是互联网企业，现在的趋势就是向传统产业延伸。

国家政策风向已经证实了这一点，年初发布的《十四五数字经济规划》中就重点提到了提到了农业、 工业、数字商务、物流、金融、能源等领域的数字化转型。

而这几年，数字融合传统产业成为趋势，数字经济在金融、医疗、工业互联网等生态链的应用场景开发上不断成熟，数字经济下云计算成为企业数字化转型的选择，云计算自然从互联网行业向金融、工业、医疗、政务等传统行业加速渗透。

如果说过去是云计算突飞猛进的时代，那么政策和市场双轮驱动下，云计算迎来了黄金时代——它的触角已经不局限于互联网，而是伸向了实体经济的方方面面，一个更加广阔的天地。

显然，阿里云在这个浪潮刚扑过来的时候，就站在了潮头的位置。其打造的云钉一体、软硬一体两大方向，向上承接着企业需求，向下构建着技术壁垒，两者相互结合，以数字技术服务实体经济，为云计算行业做出了最好的示范，也为云计算下一个黄金十年，带来了新的方向。

52%，仅仅是个开始。