Java教程

团队展示

本文主要是介绍团队展示，对大家解决编程问题具有一定的参考价值，需要的程序猿们随着小编来一起学习吧！
作业归属 软件工程
作业要求 要求链接
作业目标
展示团队的基本信息和每个队友的掌握的技术以及选择的题目

一、团队展示

队名:蚌埠住队

队员学号:

郭泽杰(组长)：3119005371

黄仁辉：3119005374

黄家祯：3119005372

团队项目描述：日常任务看板效率工具

队员风采：

成员 擅长的技术 扮演的角色 宣言
郭泽杰 Java 图形界面和网络通信模块的开发 为共同的远景而工作
黄仁辉 Java 后端接口编写和测试模块的编写 增强代码健壮性
黄家祯 Golang 数据库表的设计和相关的数据处理 多探索多尝试

团队合照

团队特色

二、团队选题

选题 日常任务看板效率工具
用户群体 希望进行高效的时间管理和任务管理规划的学生党和工作族
预期的用户量 5000
选题背景 很多人都想摆脱拖延症，希望自己每天能过的有意义，但是往往因为没有计划而半途而废，
我们团队希望用户通过对这个软件的使用，从此告别那些没有灵魂的ToDo List，享受自律和精进的生活。
团队Git链接 Gitee

三、团队计划

第9周 1.团队组队、团队博客(2天)
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定(3天)
3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定(2天)
第10周 1.需求规格说明书(1天)
2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术(4天)
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建(2天)
第11周 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）(2天)
2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间(2天)
3.测试计划(3天)
第12、13周 1. 团队项目Alpha任务分配计划(1天)
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交(7天)
第14周 1.用户反馈+测试计划改进(2天)
2. 团队Alpha阶段个人总结(2天)
3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理(3天)
第15周往后 1. 团队项目Alpha博客：事后分析(2天)
2. 更新版本（按用户的反馈和需求更新）

四、团队成员贡献分分配规则

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

由最后的会议评估每个人所负责的部分项目的难度和完成的情况，结合成员掌握的知识水平和交流积极性，给出完美(S)、优秀(A)、良好(B)、较差(C)四个等级，确定该成员的个人的团队贡献分。

这篇关于团队展示的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对大家有所帮助，也希望大家多多支持为之网！
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