2020 年双十一来了!
今年天猫双十一活动分成了两波,10 月 21 日开始商品预售,消费者需要提前支付定金,11 月 1 日 - 3 日为第一波买买买的时间,11 月 11 日为第二波买买买的时间。
互联网时代和消费者购物习惯的改变,为电商平台(天猫、淘宝、京东、拼多多等)带来庞大的线上流量。商家通过入驻平台共享互联网流量红利,实现业务增长。
但依靠于电商平台的商家,被动的接受平台所定义的活动规则和流量扶持,所有的流量均不属于自己。随着入驻商家增加,获客更难、成本更高成为商家面临的最大难题。
不少商家为了走出困境,开始寻求新销售模式,采用公域引流+私域沉淀+用户经营管理的全局营销玩法,可以不受限制的触达用户,促进转化。今年疫情影响,直播、短视频等新形式的出现,更是加速了商家私域流量的发展。
在第三方电商平台运营过程中,注重已有流量的转化和沉淀。通过营销卡片、售后服务、福利活动等引导,将用户转移到自己的公众号、社群等平台上。
基于微信生态,打通公众号、视频号、微信群、直播等渠道,对用户进行精细化运营。构建电商小程序,实现流量变现。注重数据沉淀和数据分析,通过数字化技术让数据产生价值,推动商家的业务发展。
商家依赖第三方电商平台,虽然在发展初期可以更好的借助平台开展业务,但一旦遇到像疫情这样的突发事件,就会发现,以往的销售模式过于被动,无法主动触达用户,面临销售困境。所以商家通过私域流量运营和私域电商转化,是实现用户增长、流量变现的有效方式。
▲ 玩物志「公众号+视频号+微信群」全面发展,打造最强的内容体系
商家打造自己的私域流量池后,就需要通过更多的方式,来不断扩大流量池的体积。在做分享裂变活动中,商家需要关注以下几个核心点:
具体的执行方案:
商家获得私域流量后,就需要通过运营体系来持续促活用户,提高粘性,以免用户流失,其核心点有:
具体的执行方案:
所有的电商平台和运营动作,其终极目的为 GMV(成交总额)增长。具体的执行方案:
▲ 玩物志好物商店的「买手推荐」模块
商家构建自己的私域电商平台,是商家冲破对平台方的依赖,增强企业生存能力的有效手段。商家需要坚定自己的战略规划,将数字化转型当作一项长期的任务来进行。在转型中抓住拉新、促活、留存、转化四个关键部分,摸索出适合自己的产品体系和运营体系。同时需要注重平台数据的打通和沉淀,利用数字化技术优化运营模式,实现智能化管理,提高效率。