今天聊点技术以外的话题，那就是《信息系统项目管理师》俗称软考高项，这也是我今年最大的收获，是我的年度关键词，也是我晚上后半夜的生活。

我的学习资料

资料太多，就不一一列举了，否则要霸屏了。

上岸前夕

历经二次考试，终于上岸！2023年上半年第一次考试遇到由第3版改第4版，2023年下半年第二次考试又遇到改机考，真的是一路坎坷。考试最后一个月，每天白天上班，晚上回来要烧饭带娃，然后用仅剩余的一点上半夜时间来学到凌晨1点，我老婆跟我说这次再上不了岸就别去考了！第二次考完，晚上吃完饭，我默默地把第3版的书和资料收拾起来准备给收废品的人，第4版的书和资料舍不得卖，因为这些资料都是我经过大量收集和整理，汇聚了我这一年的心血和知识精化，所以我就默默地把它们放在杂物柜里了！人生，18岁进考场是为了梦想30岁进考场是为了生活！

所幸，这次通过了考试，先总结一下学习经验吧。虽然第一次考试是论文没过，但成绩也不差，综合知识和案例分析通过我所总结的资料已经学得比较扎实了，可以这么说，前两科轻松通过，毫无压力，主要还是论文没过。于是第二次考试就把综合知识和案例分析稍微巩固练习了一下，然后把重心放在论文上，去听了很多老师的课程，找了很多资料，总结出了论文写作的经验。

上岸经验

首先，千万不能完全按机构模板写，这样风险很大，阅卷老师也容易疲惫，除非是你整个过程不出任何差错，让阅卷老师找不出一点点错误。很多人说论文是个玄学，是需要靠运气，我说说我的看法吧，首先论文不是个玄学，它是有思路的、有逻辑的、有理论的、有实践的、有套路的，其次，所谓的运气，这方面倒是认可一点，为什么说任何一点呢？因为我的认可可能和大家理解的运气是两回事，我所认为的这运气不是说中彩票的那种运气，而是基于基础知识的运气、基于实力的运气、基于十大管理领域理解的运气，为什么这么说呢？写论文前提是你需要有较好的基础知识，这是必然的，如果你基础知识都不牢固那就不要谈论文了，然后就是你论文里不能出现太多错误，但是人非圣贤，更何况我们是用这么短的时间去学习软考的，很多基础知识掌握得不牢固也是正常的。如果你运气好，你论文里出现了三五个错误，阅卷老师没有扫到，那恭喜你，你论文及格了，如果你运气不好，那么很遗憾，你只能来年再战了。由此可见，我们的原则是避免论文中出现错误，降低论文的错误率。那怎么来降低错误率呢？

上岸分析

我们来想象一下阅卷老师的阅卷的场景，首先每年全国这么多考生，所以阅卷老师对每一份试卷看的不会太长，一般30秒_{40秒左右，而这30秒}40秒的时间他所需要做的事情，主要有这些：

1. 最先阅卷老师扫描到是项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果这些，这些基本就可以初步判断项目的真实性，那判断思路是怎么样的呢？我举个例子吧，比如一个项目金额为500万，项目工期为1年，但是在写组织架构人力资源的时候却写需要人力资源为50人，这个明显一看就是假的，我们按平均每人工资为每个月一万元，那么一月就需要工资50万元，一年就需要工资600万元，还没有把员工福利、硬件设备、软件设备、办公场所算进来，这个项目就已经是亏本了，很明显这是假的，即使这是个真项目，那也是个失败的项目，因为CV超支了（也就是成本严重超支了）。

2. 其次阅卷老师看到的是论文的整体结构，论文整体思路是否清晰，逻辑是否清晰，整体结构是否完整，我这里说的整体结构，并非说的机构的论文模板结构，而是针对论点知识结构的全面性。就比如写十大管理领域的论文，那么管理领域的每个过程是不能省略的，你可以写的多，但不能写得少，然后看你对该管理领域有没有自己的认识。

3. 下面就开始看各个过程的论述是否正确了，包括定义、工具技术、输入、输出，切忌一定要写自己百分百确认正确的知识，自己模棱两可的知识不建议写，因为你写了，如果被看到了，一是会扣分，二是阅卷老师影响分就越来越低了。所以只写正确的，尽量让阅卷老师找不到错误。

4. 看个过程举的例子是否恰当、是否真实，是否结合项目本身去举例，这个判断标准其实很简单，如果你举的这个例子放到任何一篇论文里都适用的话，那你举的这个例子就是存在问题的。

5. 看你对子题目的论述，对子题目的回应那是重点中的重点，比写错知识点都重要，个人建议，另起一段专门去回答相应的子题目，如果有图表的话，务必要画图表，画图表也不要去照搬教材上的图表，需要根据你自己的项目去进行画图表，套路跟举例子一样的。

6. 最后可能就是看项目是否具有创新性、是否新颖、是否能创造效益，然后看论文中有没有写得比较好的地方，论述有没有得到升华，当然这些都是加分项。

上岸项目和总结

我第一次吃了论文的亏，所以才这次我比较重视论文，我先对一个项目进行了深入的调研，这个项目跟我的工作是完全没联系，对我来说就是个新的领域，虽然风险大但是调研也仔细。主要从效益、市场、技术、解决方案、十大管理领域等进行了调研，调研颗粒度较细，比如每个技术点都会去跟项目的业务逻辑去关联，再比如在项目中遇到的问题（技术问题、业务问题以及十大管理领域问题等）都会罗列出来，最后汇聚成了一系列的项目资料，直接根据这些经验和资料重新写了四五篇不同领域的论文，在临考前大概地背了一下，主要是背流程、背业务、背问题，这样考试的时候就不慌了，可以对论文的各个过程对答如流，甚至在写的过程中还加入了自己的很多主导思想，在考试的时候，我是整个人完全沉浸在这个项目里，就像我穿越过去在现场指挥一样的。成绩出来，相对来说还是满意，至少是跟付出成正比！建议大家尽早考取这个证书，收获一定大于付出。至于好处，我就不再赘述，不清楚的话可以去搜索了解。大家加油，愿你们早日上岸！

写在最后

如果你想软考，可以自己找资料学习即可，需要资料的可以私我，纸质资料已经给别人了，还剩很多电子资料，有视频、资料、考试要点、论文写作、论文集等。