【金秋打卡】第15天+产品经理体系课

本文主要是介绍【金秋打卡】第15天+产品经理体系课，对大家解决编程问题具有一定的参考价值，需要的程序猿们随着小编来一起学习吧！

一、学习课程名称：产品经理体系课

章节名称：13-2-3 产品规划的6个步骤

讲师姓名：申悦

二、课程内容概述：产品规划的6个步骤

三、学习内容

1、产品规划的6个步骤

明确规划目的、明确市场趋势、明确产品定位、明确产品过往表现、明确产品未来目标、明确目标达成路径

2、明确规划目的

按不同的汇报对象、不同的产品阶段、不同的工作时期制定对应规划

3、明确市场趋势

思考企业的目标市场有什么样的新机会，目标用户有什么样的核心需求

4、明确产品定位

在当前趋势下，我们拥有什么资源，可通过做什么事，满足哪些用户的哪些需求，我们可以得到什么收益？

5、明确产品过往表现

分析过去产品的相关数据、外部反馈、内部问题，复盘产品的弱点和不足

6、明确产品未来目标

根据定位和历史问题，列出期望达到的目标、阶段里程碑和解决问题的行动思路

7、明确目标达成路径

根据阶段性目标和解决思路，汇总需求池，评估优先级，按时间线安排版本迭代

四、

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