在这本书上册的最后一章《信息产业的规律性》中,有几个问题让我很感兴趣。
在信息科技某个领域发展成熟之后,一般在全球容不下三个以上的主要竞争者,这个行业一定有一个老大、是这个行业的主导者。但是他一定会遇到一两个主要的竞争者,其余的是一大群小商家。老大是主导者,占据着一半以上,通常是百分之六七十的市场,并且制定并解释了这个领域的游戏规则。老二、老三有自己稳定的百分之二三十的市场份额,有时老二老三会挑战老大,但是总的来说还是受老大欺负的时候多,其余的小商家占很小的市场,对老大马首是瞻,老大老二不太在意这些小商家,这就给了他们有挣小钱的机会。老大密切关注老二,防止老二做大。这样一来,老大70,老二20,其余10,在信息产业领域大抵如此。
个人电脑领域:微软老大,苹果老二
个人电脑处理器领域:英特尔老大,AMD老二
全球网络设备领域:华为老大、思科老二
互联网领域:谷歌老大、Meta【Facebook】老二
IT服务领域:IBM老大,甲骨文和惠普是老二老三
(书里是这么举例的,这个排名要结合作者成书的年代背景,仅供参考)
比如传统工业里,石油领域,尽管埃克森美孚的营业额和市值都很高,但是市场份额却远远占不到百分之六七十,Shell石油、英国石油【BP】都可以与之分庭抗礼。再比如汽车工业里,不管是通用还是丰田,都没能像信息领域中的公司占到这么高的市场份额,其他的诸如金融、医疗、零售都达不到信息领域的程度。作者大概从这几个角度做了分析:
一家公司的市场占有率超过百分之50之后,就无法再翻番了。
简单理解就是当你走到了最高点的时候,不管你再往哪个方向走,那一定是下坡路。
这个定律决定了一个在市场占主导地位的公司必须不断开拓新的财源,才能尽可能做到长盛不衰。
有两种方式可以做到开疆扩土,
一是扩展,即把公司现有的技术和商业优势横向扩展到相关市场。
二是转型,这就比较难了,而且风险非常大。
书里有一段话写的非常好,就引来做一个小结吧。
科学技术无疑是我们这个时代推动社会前进的主要动力。一次次技术革命的浪潮造就出浪尖上的成功者,淘汰掉赶不上大潮的失败者。当一些人还在为那些伟大的公司的消亡感到可惜的时候,我想说的是,任何过气的公司退出历史舞台,是它们对世界做的最后一次贡献,唯有如此,才会有更多的资源分配给新的公司、新的行业。
一点补充:
1、科研必须与产品相结合。
2、摩尔定律:每18个月,计算机等IT产品的价格就会下降一半,或者说他们的性能会翻一番。
3、安迪-比尔定律【英特尔的安迪·格鲁夫和微软的比尔·盖茨】:简单来说就是硬件虽然在摩尔定律的影响下会降价,但是用户还是不得不更换自己的设备,因为新出现的软件会吃掉硬件性能提升带来的红利,让我们不得不买新的硬件来支撑现有的软件,就比方说用十几年前的手机打王者可能游戏体验就极度一般了,甚至可能是完全带不动。
4、反摩尔定律:一个IT公司如果今天和18月前卖掉同样多的、同样的产品,那它的营业额要降一半。这逼着所有的硬件设备公司必须要跟上摩尔定律规定的更新速度才可以实现盈利。
5、成功的关键不在于做对了多少事,而在于少犯了多少错误。【巴菲特】
6、什么是一个IT员工最看重的?一个技术人员是否愿意为自己的公司尽全力,很大程度上取决于他是否得到了重视。重视一方面体现在收入,另一方面体现在他在公司有多少发言权。
7、如果羡慕成功者的富贵,请别一味模仿他们富贵后的事,那些名牌表呀包呀酒呀车呀,都是他们富贵后的事,硬撑着模仿了,也只能图个穷开心而已。要模仿,就模仿他们富贵前的事,他们那鹰般的探查、蛇般的专注、蚁般的搜括、蛹般的耐心,全是些风吹日晒、灰头土脸的事啊。
8、硅谷对叛逆者的宽容和正确引导与帮助:硅谷的叛逆者们所做的是有节制的颠覆行为,他们更多地显示出建设而不是破坏的特点。
9、宽容叛逆者,引导他们成为建设者。
10、凡是现实的都是合理的;凡是合理的都是现实的。【黑格尔】任何事情都有它发生、存在和发展的理由,当然如果这个理由不成立了,它终究会消亡。【恩格斯】