【学习打卡】第5天+产品经理体系课

本文主要是介绍【学习打卡】第5天+产品经理体系课，对大家解决编程问题具有一定的参考价值，需要的程序猿们随着小编来一起学习吧！

一、学习课程名称：产品经理体系课

章节名称：3-4-5产品经理的能力要求

讲师姓名：申悦

二、课程内容概述：产品经理的能力要求

三、学习内容

发现当前产品经理能力要求：

1、招聘要求

2、企业要求

3、社会要求

完整还原产品经理能力模型

时间经验：基础期（1-3年）、成长期（3-7年）、突破期（7年+）

企业规模：大厂 VS 小厂

标准化程度：硬技能、软技能

(硬技能:能够通过自学或者书本上一些方法论能学到的基础技能，包括一些工具技能

软技能:越是成长期的产品经理，对软技能要求越高)

专业化程度：深耕业务 vs边界拓展

(产品经理越是到后期，工作年限越长，尤其是突破期七年以后，应该去选择深耕一个业务，

在一个垂直领域或者利用一个产品能力去拓展你的边界。去尝试更多的领域，发挥产品经理对于宏观上对于解决问题这个领域发挥的能力，这叫边界拓展)

1、懂技术会让你的沟通更加顺利

2、能力需要具体体现出来，让别人看到

3、能力多则适用性更强，慢慢学习，不断提升自我

4、抓住时代的红利能成就产品，但基础还是必备的

只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物，那么，你就是产品经理。——苏杰（前阿里资深产品人，《人人都是产品经理》作者）

四、

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