来源:InfoQ,整理 | 钰莹、核子可乐
这个故事告诉我们:别惹程序员!!!
如果你工作了3个月不仅没拿到工资,还被“薪水过高”解雇,你会怎么办呢?这里有个案例分享给你。
非技术人员往往不太了解开发人员的价值。如果把科技企业比作机器,那么开发人员就是燃料。本文的主人公叫 Paul,当然,这只是个化名。不久之前,他以开发人员的身份加入了一家初创企业,成为了这家公司的第一位研发人员。
随后一周,该公司又聘请了两位开发人员,但 Paul 凭着入门早牢牢占据了优势地位。至于 Paul 加入这家公司的原因主要是上一份工作出现了问题,让其需要一周之内找到下一个落脚地。慌不择路之下,Paul 匆忙选择了这家单位。
这家公司的情况是创始人非常年轻,对于企业经营完全没有经验。年轻并不是问题,在有些情况下甚至是优势,但问题在于不少年轻创始人信心爆炸,总以为自己什么都懂、什么都精,而且听不进其他人的规劝。
这个问题也实实在在影响到了 Paul。Paul 总是建议这家年轻企业能够在技术构建方面多划拨一点经费。但他们不听,一方面告诉 Paul 目前公司资金有限、但另一方面每个月都在招聘新的员工(营销、销售及其他高管)。
Paul 在这里没事可做,但好在他也不挑,毕竟这家公司给他开出了丰厚的报酬。
Paul 努力工作,花了十个月时间完成了产品开发。成功之后,创始人立即将开发人员裁掉了一半。 Paul 对此很不高兴,而且把自己的真实想法告诉了各位创始人。
他还提醒大家,削减开发者数量相当于是把重担全部压在现有开发人员肩上,这样一来之前确定的项目时间表将失去保障。
曾经在初始企业工作的朋友们应该会感同身受,毕竟年轻公司本身的时间规划就非常严格,即使不裁员,工作强度也已相当沉重。
但创始人们对此置若罔闻,并在继续裁撤开发人员的同时打压 Paul 本人。他们甚至突然间停掉了 Paul 的薪水,理由是公司遇到了一些财务问题。
Paul 很喜欢这家初创企业,所以他打算也帮公司分点忧、暂时忍耐一下。但后来,他从其他员工那里听说只有他一个人被停了工资。Paul 马上跑去跟公司高管对质。
对方认为,Paul 的薪水是全公司开发人员里最高的,所以公司才难以继续承受。三个月之后,他们干脆解雇了 Paul,理由仍然是工资太高、付不起。
创始人团队明显并不了解 Paul 的重要性。他掌握着所有密钥与密码,包括项目的全部源代码。
最让 Paul 气愤难平的是两件事:
Paul 有权访问其他开发者编写的所有源代码。在被解雇之后,他的第一反应就是从 Firebase 管理面板中删除了重要信息,同时把这些数据保存在了自己的 Firebase 账户里。
这家公司没做任何备份。 于是,所有尝试访问应用程序的客户都瞬间绷不住了。就在问题发生的同一天,Paul 接到了创始团队的电话。
根据其他开发者的上报,创始人们意识到这事儿是 Paul 干的,但却拿不出实际证据。他们可以对 Paul 采取法律诉讼,但这会是个漫长的过程,而且会导致初创公司陷入严重的业务和财务困境。Paul 很清楚这些问题,所以才敢大胆一搏。
面对创始人们的电话,Paul 并没有直言此事出于自己之手。他只表示如果公司能正常付给他 3 个月的未结工资再加上 2 个月的提前解雇补偿,他可以帮忙解决问题。这次,公司非常痛快地把 5 个月的工资打到 Paul 账上,Paul 则在一小时内解决了他们的问题。
Paul 回忆道,当时就算他想要 12 个月的薪水,公司方面也会乖乖照办。但 Paul 没有,他只要回了自己应得的数额。
这些初创企业好像不知道开发人员也需要维持自己的正常生活。
最后提醒各位,虽然 Paul 只想为自己讨回公道并且成功了,但我们绝对不推荐这种做法,因为这面临法律风险。如果各位遇到类似的情况,请尽量用合法的方式解决。也许时间会长一些,但至少不会让你身陷危险。
小贴士:
如果公司数个月没给你发工资,想离职但领导跟你谈情怀,怎么办?
劳动合同法规定,如果公司没有按照约定时间足额支付工资时,劳动者可以随时提出离职,这种情况属于依法解除劳动合同,公司要给你补足工资,还要为你支付经济补偿金。
参考链接:https://javascript.plainenglish.io/revenge-by-a-programmer-for-not-getting-salaries-for-3-months-c90e7b78debe
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