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不懂复盘,再努力都是低水平的勤奋

本文主要是介绍不懂复盘,再努力都是低水平的勤奋,对大家解决编程问题具有一定的参考价值,需要的程序猿们随着小编来一起学习吧!

前不久,跟一位工作3年的下属聊天,问他对今年的工作有什么想法,他唯唯诺诺,答不上来。

眼看着身边比他年龄小的同事都当上了部门负责人,而他还在原地踏步,工作能力也有待提升,我有点不开心。

对于下属的成长,我始终没有放弃过,只要有利于他们成长的事,我从来都会倾囊相授。

其实,我发现,很多成长速度慢的下属,都有一个缺点, 不会对工作进行复盘,从而一直在低水平的努力,原地踏步。

最终,他们变成了越来越废的一群人,渐渐地成为了没有专业知识和能力的下属,变成了废人。

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不懂复盘,再努力都是低水平的勤奋

 

不懂复盘,再努力都是低水平的勤奋

为什么许多人重复做一件事10年,依旧没有成为专家?

为什么有些人只做了一两年,便有了专家的经验和水平?

《刻意练习》的作者提出,一个人有可能在一个领域浸润数年而没有多大提升,因为他只是在进行天真的练习。

也就是,无目的、机械性地练习,并且没有把需要提升的部分,拆解成一个个小部分进行专项训练,结果造成了一直在低水平的重复。

就像我的那位下属,始终在工作的水平线上挣扎,从来没有一次做出一个让人满意的结果,就在于低水平的重复。

当别人已经通过练习提升了技能和水平,而对方却在不断地通过工作时间来磨平自己,结果就是越混越差。

吴晓波的《大败局》,曾是对“企业为何失败”这一主题进行复盘的一次经典尝试,结果发现复盘在企业中也拥有“巨大的力量”。

因此,复盘,是个人成长必备的利器,更是许多人低水平努力,而始终得不到好结果的最终原因。

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越是想进步,越要能复盘

人与人之间,产生差距的根本原因到底是什么?

其实除了在于每个人对于工作的态度之外,还在于有没有良好的工作习惯,能够促进一个人的发展。

当一个人总是对事情敷衍了事,完成一项工作之后,也没有复盘总结的习惯,那么错误将会一次又一次地发生。

芒格也说:”“只有知道自己将在哪里摔倒,你才能知道避开哪些坑。”

复盘,就是在一次次的行动中,总结原因和教训,找到下一次解决这个问题的方案,从根源处解决错误的发生。

当一次次复盘形成积累效应后,你会发现你的工作能力会愈发提升,你也会真正成为工作的高手。

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怎样复盘,才能拿到好结果

1、不断扎实目标

很多人在工作中迷失目标,导致事情偏离正确的航向,自然会越来越失败,而真正的高手,往往会在一开始就设立目标。

比如,在复盘前,就找准复盘的目标,谨防下一次犯下同样的错误,导致事情越来越糟糕。

而且,只有目标路径清晰了,你才能真正在完成目标的过程中获胜,从而拿下另一个目标。

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2、评估结果

找准一件事情的关键结果,然后让结果和目标形成评估的达成率,当达成率低时,寻找完成目标的阻碍,直到成功。

只有不断聚焦结果和目标的差距,才能够通过后续的寻找原因和找到方法解决重点问题,达到四两拨千斤的复盘效果。

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3、分析原因

寻找到内核的原因才是复盘的真正意义,下一次就能够针对原因寻找到改变原因的要素,从而让目标实现。

在分析原因要由表及里,采用“what if ”分析法,如果出现怎样的条件,现在会是怎样的结果,逐步优化条件,确保目标在不断地实现的过程中。

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4、总结经验

只有复盘时,把错误、教训变成实实在在的经验,固话在人的身上,才能在一次次的进步中获得胜利。

尤其是,当我们有了新的任务时,才能在下一次的行为中,将错误从根源处解决掉,从而提升工作的效率。

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总结一下,复盘的步骤是有逻辑的结构化整体,即:回顾目标 →评估结果→分析原因 →总结规律。

万事皆可复盘,希望我们能够在复盘中,不断寻找到进步的意义,不断找出进步的空间,让我们真正成为优秀的人。

这篇关于不懂复盘,再努力都是低水平的勤奋的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对大家有所帮助,也希望大家多多支持为之网!