大家好，我是风落。可能有些小伙伴还记得我，看过我写的一些专栏或者学习过我的一些课程，今天想跟大家聊回我的老本行：软件测试。

其实在互联网里，就行业领域是隐隐有一条鄙视链的，类似于： 

研发>产品=PM≈BA>运维>测试

一个不留神测试就坠入了鄙视链的底端，甚至在很多公司里都觉得测试不过是点点点操作，哪怕有一些自动化、性能的技术，也不过是为点点点服务的，创造不了太高的价值。

所以很多测试同学陷入了沉思：当我们学习了自动化、性能这些技术，应该怎么样更深入的应用？学完了这些技术，后续的上升空间在哪儿？如果想要进入大厂，升职加薪，在测试的道路上走的更远一点，还有什么方向？

这些算是很多人的心声了。

小小的风落当然改变不了整个行业里的风向，但是好在随着互联网的发展，互联网事故的频发，比如早年间华为因为生产问题导致了几百个亿的重大损失，阿里云因为自身容灾没有测试好导致断网几小时等等，“测试”开始逐步受到了重视，软件质量成为了互联网和软件公司不得不直视的问题，测试人员的生存现状已经相比十年前五年前好了很多。

同样的，行业在发展，带来了更好的福利，也提出了更高的要求。点点点的测试方式还够用么？基础岗位当然没问题，想再进一步就得搞搞自动化性能了，如果在此之上更进一步呢？

于是说起来，还是回归我们测试的本质，首先是保证软件的质量，接下来就是更快的完成测试工作，让我们的软件产出又快又好，也就是标题里我写的四个字：提效保量。

这四个字说起来很容易，但是做起来就很难了。我们想要做好，就可以把这四个字作为核心，而后呢，建立一套符合自己公司的方法论。这就类似于我们开发一套软件，各个公司有自己标准规范流程；我们上下班打卡，这各个公司都有自己的制度，同样的，测试或者说质量体系的建设，我们也要有一套自己的想法，这里边包括一个完善的体系流程，加上合理的方法，最后辅助以适合的工具，创造出测试岗位的真正价值，这也是大厂里边测试想要升职加薪的标准化思路。

当然，这也不是一句两句能够跟大家讲清楚，讲明白的，所以，大约准备了一年多的时间，根据行业里最先进的经验，结合我自己在大厂里看到想到的，稍微总结了一下大厂软件测试晋升的道路：

以质量体系为主线，辅助以技术体系支持，最终的目标是安全生产。当然，不是说全部掌握了才能突破自己测试上的瓶颈，只要在一个点上有所出，其实就已经算测试领域的翘楚了~这五个方向分别是：

ok，这就是我今天想跟大家聊的，关于软件测试的瓶颈和晋升突破，也带大家聊一聊大厂里的测试大佬们是在玩什么，怎么玩，大家可以站在巨人的肩膀上，不断提升自己。

谢谢大家，我是风落，那个做过开发，干过产品，扎根测试的“全占工程师”。如果大家想对大厂的测试技术有更深入的学习和了解，欢迎来到《探秘大厂的全链路质量保障体系》。