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以“提效保量”为核心的测试晋升之路 -- 解密大厂软件测试发展方向

本文主要是介绍以“提效保量”为核心的测试晋升之路 -- 解密大厂软件测试发展方向,对大家解决编程问题具有一定的参考价值,需要的程序猿们随着小编来一起学习吧!

大家好,我是风落。可能有些小伙伴还记得我,看过我写的一些专栏或者学习过我的一些课程,今天想跟大家聊回我的老本行:软件测试。

其实在互联网里,就行业领域是隐隐有一条鄙视链的,类似于: 

研发>产品=PM≈BA>运维>测试

一个不留神测试就坠入了鄙视链的底端,甚至在很多公司里都觉得测试不过是点点点操作,哪怕有一些自动化、性能的技术,也不过是为点点点服务的,创造不了太高的价值。

所以很多测试同学陷入了沉思:当我们学习了自动化、性能这些技术,应该怎么样更深入的应用?学完了这些技术,后续的上升空间在哪儿?如果想要进入大厂,升职加薪,在测试的道路上走的更远一点,还有什么方向?

这些算是很多人的心声了。

小小的风落当然改变不了整个行业里的风向,但是好在随着互联网的发展,互联网事故的频发,比如早年间华为因为生产问题导致了几百个亿的重大损失,阿里云因为自身容灾没有测试好导致断网几小时等等,“测试”开始逐步受到了重视,软件质量成为了互联网和软件公司不得不直视的问题,测试人员的生存现状已经相比十年前五年前好了很多。

同样的,行业在发展,带来了更好的福利,也提出了更高的要求。点点点的测试方式还够用么?基础岗位当然没问题,想再进一步就得搞搞自动化性能了,如果在此之上更进一步呢?

于是说起来,还是回归我们测试的本质,首先是保证软件的质量,接下来就是更快的完成测试工作,让我们的软件产出又快又好,也就是标题里我写的四个字:提效保量。

这四个字说起来很容易,但是做起来就很难了。我们想要做好,就可以把这四个字作为核心,而后呢,建立一套符合自己公司的方法论。这就类似于我们开发一套软件,各个公司有自己标准规范流程;我们上下班打卡,这各个公司都有自己的制度,同样的,测试或者说质量体系的建设,我们也要有一套自己的想法,这里边包括一个完善的体系流程,加上合理的方法,最后辅助以适合的工具,创造出测试岗位的真正价值,这也是大厂里边测试想要升职加薪的标准化思路。

当然,这也不是一句两句能够跟大家讲清楚,讲明白的,所以,大约准备了一年多的时间,根据行业里最先进的经验,结合我自己在大厂里看到想到的,稍微总结了一下大厂软件测试晋升的道路:

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以质量体系为主线,辅助以技术体系支持,最终的目标是安全生产。当然,不是说全部掌握了才能突破自己测试上的瓶颈,只要在一个点上有所出,其实就已经算测试领域的翘楚了~这五个方向分别是:

https://img1.sycdn.imooc.com/622814e70001988a07150395.jpg

ok,这就是我今天想跟大家聊的,关于软件测试的瓶颈和晋升突破,也带大家聊一聊大厂里的测试大佬们是在玩什么,怎么玩,大家可以站在巨人的肩膀上,不断提升自己。

谢谢大家,我是风落,那个做过开发,干过产品,扎根测试的“全占工程师”。如果大家想对大厂的测试技术有更深入的学习和了解,欢迎来到《探秘大厂的全链路质量保障体系》。




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