外包已经是软件界大腕的一种流行做法，许多公司将大部分业务外包。现在，较小的开发商也在做同样的事情——世界各地的其他公司也在追赶。是什么促使公司考虑将外包作为其商业模式的一部分？额外的容量，执行更大的业务目标，节省资金，并获得内部不可用的技能。

但是，如果外包合作伙伴关系没有得到有效整合，就会面临很多挑战和潜在的陷阱，从而导致员工士气低落、代码编写不佳、无法交付成果，并最终导致您的投资回报率低。

让我们来看看外包软件开发的优缺点以及如何找到更好的外包服务团队：

外包软件开发的优势 

成本因素

尽管成本不再是大多数组织考虑外包软件开发的主要驱动因素，但成本节约无疑是预期的结果。拉丁美洲、东欧或亚洲的工程师平均工资远低于美国、英国或澳大利亚。 

寻找合适的技能组合

由于美国、西欧和澳大利亚的国内人才短缺，外包使公司能够填补团队的空白，而不必牺牲质量，为经验或专业知识较少的开发人员提供服务。它还允许组织利用他们可能没有能力或需要全职雇用的部分技能。 

节约时间

寻找和面试候选人、协商薪酬和入职新员工都需要时间——只是有些人在一两年后离开以获得新的机会。与外包合作伙伴合作可以让您将大量招聘流程委托给他人，从而使技术领导者能够将他们的时间和精力分配给公司更高价值的计划。 

外包的潜在缺点

沟通

如果与合作伙伴公司存在文化不一致和/或开发团队的英语技能不佳，外包可能会遇到问题。如果没有适当地设定预期，工作日重叠有限的时区差异也可能导致沟通中断。负责外包团队的内部项目经理可以为此提供帮助，而协调一致的合作伙伴则习惯于管理跨时区工作的挑战。

公司士气

在绝大多数情况下，外包并非旨在取代内部员工，而是与增加内部员工人数同时使用。但是，一些员工可能会将外包视为对他们在组织内的角色的威胁，这可能导致生产力下降和不愿将外包合作伙伴整合到团队中。领导层和管理层的清晰沟通对于概述外包将发挥的作用以及它将如何影响单个团队成员至关重要。

质量

对代码质量的担忧是有道理的。世界各地的许多开发人员都聘请低水平的人才来与客户合作，或者推销一个“A 团队”，然后在几个月后将项目转移给经验不足的开发人员（这种策略被称为“诱饵和转换” ）。

如何找到高质量的外包服务团队？

在国内比较好的方式就是通过外包服务平台来找到合适的外包服务团队，服务平台作为外包团队和寻求外包服务公司的中间人，可以对外包团队的质量及交易提供一定的保障。

在外包服务平台选择的时候，企业和综合考量团队的项目经验，团队规模，技术能力等各方面水平，然后择优选择。

整理了一些软件开发外包服务平台作为参考：

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码市 - 互联网软件外包服务平台

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