和我们进行技术交流及意向合作交流的比较多，我们与潜在用户交流的也比较多，真真假假、虚虚实实，我们也得判断哪些可能合作成功、哪些不太可能合作成功。

      但是该项目能否合作成功不是我们衡量的标准，而是在过程中历练一种“感知力”，不过这种“感知力”要契合时代发展的背景。例如改G开放时，势在必行，不换脑袋就换人。经过40年左右的发展，最近发生了很多大事件，例如互联网行业、教育领域、演艺界、金融圈、房地产等等，是不是现在的时代也在发生深刻的变化呢。如下图：

       我和聊的来的朋友经常说：将来社会发展会越来越正向循环。实干就会有价值和出路，这对所有人都是相对公平的，当然我们也相信绝对公司是不存在的。关系用一次是可以的，但是最终结果大家脸上都不好看，那是没有第二次的。资本也是可以用的，但是是无法自拔的。

       在这么多的项目交流过程中，隐约感知到陷入一种交流障碍。是不是可以用这种一句话表示：项目交流的过程中比较突出的一个问题就是技术价值缺失，没有规划、没有技术路线，不管出于什么目的都敢交流或合作，没有框架观念、没有产品观念、没的技术观念，不辩对错，不问路径，只要结果，这方面得不到有效提高，项目建设就难以落地。

       对于个人可能不具备这种的能力，但是对于发展的团体肯定要具备这样的能力。如果真不具备这样的能力，那么什么都不要想，只能精诚合作。时代在改变，大家思维模式和需求逐步也在改变，最终大家都需要软着陆。

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