虚拟开发团队需要有产品赢的意识

本文主要是介绍虚拟开发团队需要有产品赢的意识，对大家解决编程问题具有一定的参考价值，需要的程序猿们随着小编来一起学习吧！

业务+技术+市场=》产品

关于本次的通过我们的虚拟团队，完成客户的产品项目，有如下感觉：
1.具体业务流程，我们虚拟团队不了解，也就需要客户金主有明确的产品定位和规划。
如果只是单纯或模糊的让我们参照网站，做一个产品，有些草率，
因为没有明确的项目范围，没有具备符合市场竞争力的产品亮点，将为双方的合作买下失败的隐患。

2.如果客户确实是想做产品，那么他那边应该有具体的产品经理，对产品功能和版本进行规划，
就不同的重点功能及次要功能，分阶段分版本的进行规划，
而我们作为虚拟团队，可以提供技术实现，
但技术实现的前提是客户的产品经理有明确的功能需求。

3.如果客户有清晰强烈的产品不同版本的功能需求，那么我们可以提供技术支持和实现，才可能持续不断的双赢。
如果客户只是临时起意，那么作为朋友或合作伙伴，还是提醒他慎重三思，以免浪费金钱时间精力。

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各位开发者同道，23点前休息，珍重身体。

加班加点的工作也是为了自身的生活，好生活以好身体为根基。

这篇关于虚拟开发团队需要有产品赢的意识的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对大家有所帮助，也希望大家多多支持为之网！

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