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【习题】

 

1.实施一个新软件系统的项目将导致公司结构和业务过程的变更，职能经理反对项目目标。项目经理接下来应该怎么做？A.认可职能经理，并将该状况记录在风险管理计划中B.让发起人与职能经理讨论使项目脱轨的任何措施C.按照相关方参与计划接洽职能经理D.让职能经理信服项目价值2.一名新雇用的项目经理审查项目章程时发现可能未将一些相关方包含在内。新项目经理应该如何核实相关方登记册？A.仅识别主动参与项目的人员B.识别参与项目或在项目中享有利益的任何人C.仅包含在项目中享有重大利益的人员D.包含公司的高级管理层3.下列哪一些属于项目相关方管理过程？A.积极有效地倾听相关方B.实施相关方分析C.管理相关方参与               D.建立相关方登记簿4.当新进公司的发起人B替代发起人A时，项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做？A.更新相关方登记册B.与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更C.根据发起人A的目标完成项目D.开始变更控制程序5.项目经理接管一个处于执行阶段的项目。项目经理发现之前的项目经理与一些外部相关方存在问题，并且一些高级项目相关方经常缺席状态会议。当前项目经理接下来应该怎么做？A.审查相关方参与计划B.审查相关方报告计划C.制定相关方团队建设计划D.与相关方开会，解释项目报告管理计划

 

记得思考之后再看答案哦

 

答案与解析

 

1.选C

解释：职能经理反对项目目标，实质上是相关方阻碍项目工作，属于相关方管理问题。2.选B解释：题目问的是如何确保识别出全部的相关方，但选项中我们看到的是“需要识别哪些相关方”。用排除法，选择相对最好的。项目相关方大体包括三类：参与项目的、影响项目的、被项目影响的。对比四个选项，B更加全面一些，而A、C、D都仅仅是部分相关方。3.选C解释：第13章相关方管理一共有四个过程：识别相关方、规划相关方管理、管理相关方参与和监督相关方参与。题目问的是第三个过程，A、B、D选项都属于第一个过程：识别相关方，只有C属于管理相关方参与过程。4.选A解释：项目中的重要相关方发生改变，应该立即在相关方登记册中反映出来，这是最优先的工作。5.选A解释：本题属于相关方问题，相关方不配合项目工作，需要审查相关方参与计划。B、C都是陌生词汇，D不解决问题。

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