杭州海兴电力科技股份有限公司始创于1992年,聚焦于电力行业,为全球电力客户提供智能产品和配用电解决方案。海兴作为一家跨国公司,践行“聚焦、创新、客户导向”,为全球90多个国家的电力客户提供智能产品和创新解决方案,创造更好的明天。
概览
加快数字化转型提升企业内在价值创造的能力,进一步提升管理水平,夯实企业核心竞争力,扩大国外市场占有率
利用数字化技术推动企业内部新产品的研发和更新迭代,帮助企业增强产品开发和竞争能力
通过优秀的产品提高全球市场知名度,跻身海外第一梯队,树立民族品牌
解决方案
影响
Gartner的价值交付方式
业务挑战
面对汹涌的经济全球化浪潮,中国电力企业纷纷实行“走出去”战略。海兴致力于为全球电力客户提供智能产品和配用电解决方案,积极推动业务、管理、研发、人才、品牌等全方位国际化,巩固并提高自身在国际市场中的地位。与此同时,海兴还为全球客户提供数字化的电力解决方案,实施双向数字化转型战略。然而海兴在推进企业数字化转型的路上,还面临一些挑战。
Gartner解决方案
Gartner对全球技术的把握及洞察,例如技术成熟度曲线研究(Hype Cycle),帮助海兴积极部署和构建了内部SaaS可视化平台;在内部营销、研发和管理层面,推进使用了海外知名信息管理平台,如营销方面的RTC和MCR系统;同时落地使用了DevOps系统提升企业研发和质量管控;在管理层面运用经营看板可视化经营数据,从而进一步降低生产成本,提高人员效能,最终推进企业营收增长。以此大大提高了公司内部的研发效率,助推企业创新升级,抢占数字化赛道话语权。
在技术创新方面,海兴和Gartner定期举办技术专题分享会,共同探讨了全球最前沿的关键技术,分享了同行业中值得借鉴的最佳实践,快速帮助海兴将其应用在产品开发和解决方案中。“
“Gartner分析师对全球技术关键趋势的分析以及关于行业最佳实践的分享,对帮助企业技术选型和制定并完成企业目标有着重要的指引作用。”
——海兴电力科技高级副总裁 郭建波”
业务影响
在双方的合作和努力下,海兴稳步实施了内部和外部双向推进数字化转型的战略。依靠新技术及升级产品,提升在国际市场的占有率,增加了品牌曝光度。
在企业外部的数字化进程上,海兴通过构建公共事业的物联网IOT平台、SaaS可视化平台和完整的M2C解决方案,也同时推进了客户层面的数字化转型。目前海兴已经在塞内加尔、孟加拉、巴西、加纳等国家和地区取得了可观的收益,并且还会将客户层面的数字化进程继续进行下去。
Gartner CIO指南
Gartner云技术迁移指南
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