阿中 中生代技术
近日,万科在深圳举办的秋季例会火了
朋友圈各种刷屏
并不是因为万科业绩有多惊人
而是在会场的墙壁和主屏幕上
这家房地产老牌领头羊企业居然打上了
“活下去”的标语
经济下行期
连房产老大哥都开始敲钟预警了
再加上大洋彼岸“疯子”特朗普一系列贸易战组合拳
以及最近美国副总统彭斯“新冷战演说”
这一次,享受了30年经济高增长的中国人
实实在在的
感受到了寒意
对咱们程序员来说
原本还在为
中美贸易战离我们很远很远
而窃喜的时候
居然就听到了
“互联网裁员潮”正在赶来的消息……
还好网易在网上辟了谣
才让我被胆战心惊的小心脏
稍稍舒缓了一下
可是,话说,这辟谣怎么越看越像
“此地无银三百两”呢??
作为生存率较低的群体
互联网公司每年都会进行或少或多的裁员
但是今年的裁员
可以说是大规模了
不少互联网公司都是对半裁员
甚至有公司以公司转移为由
让一大波员工主动离职
那么作为一名程序员,在此轮疯狂的裁员风暴中
如何 生存生存生存下来呢?
不对,不光要生存下去
作为咱们傲娇的程序员
还必须在年底的绩效面谈中
要升职,要加薪!!
但是,但是
据salary.com的调查显示
有71%的员工希望老板加薪水
可惜往往爱在“薪”口难开
(你懂得)
(爱在“薪”头口难开。。。)
那么,程序员如何搞定今年年底的升职加薪?
怎么和老板“谈谈薪”呢?
今天,我们就来和大家说一说
搞定年底升职加薪的秘籍!
非常简单,只需要三招哦~
首先,我们要懂得挑个提加薪的好时机
有些程序员会错误的把工作时间作为加薪理由
总是以“我已经工作了多少年”做加薪的底牌
错了!!!
咱们又不是在
以“年功序列制”为特点的日本职场……
真相实际是
工作的成绩往往
比工作的时间更能打动老板
所以
你的工作时长又能证明什么呢???
那么,该选一个什么好时机呢?
实际上,提加薪的最佳时间点往往在年末
只需要把握一个字
“稳”
年末,往往是公司总结业绩的时间
也是个人业绩总结的时间
根据这份总结,制作出明年计划以及整体预算表
而每个老板都需要根据这些总结
来调整员工的涨薪幅度
简单点说,程序员,把憋了一年的大招
是时候,在老板面前刷好存在感了!
在美国的地产商业圣经中,有这么一段流传极广的话:
“‘There are three things that matter
in property: location, location, location.”
实际上,李嘉诚也说过类似的话
李嘉诚购入物业的标准就是:
“地段,地段,还是地段!”
同样,对于程序员来说
提出升职加薪真的是
一门命悬一线的技术活
大多数时候
仅仅是提出升职加薪的“姿势”不对
老板都可能会在拒绝你的加薪请求
同时还对你贴上标签。
那么,什么是合适的“location”去谈升职加薪呢?
在著名的《思考:快与慢》中
作者丹尼尔·卡尼曼反复强调了
一个已经被社会学和心理学的证明的研究成果
那就是:人很多时候都是非理性的。
同样,和老板谈甚至加薪
程序员必须注意以下几点:
(就好像这样子)
最后,有了天时,有了地利
那该和老板说什么呢?
无数惨痛的教训,归结起来
就是一点:
“一定要给老板展现一份漂亮且有说服力的个人总结!”
那问题来了
什么是“漂亮且有说服力的个人总结”???
偷偷的透露下
作为老板,最希望听到的程序员个人总结是:
我的技术领导力已经得到了很好提升
我已经成长为技术领导者
(Technical Leader)了!
惊喜之余,老板一定会问
“你是如何提升技术领导力的呢?”
不要懵逼
因为
答案我们都给你准备好了!!
你只需要说:
因为我读了刘朋老师的
《突破:程序员如何练就领导力》!