大家好!我是 go-zero 作者 Kevin。充满惊吓的 2020 快要过去了,看到掘金上的技术人年度征文,忍不住文字记录一下艰辛而又充满收获的 2020 ✍️
春节假期疫情突然升级,我们面临着自身平台的转型升级。作为晓黑板CTO,有两个重点工作:
团队压力巨大的同时也感受到了前所未有的战斗热情,养兵千日用兵一时,不经历战与火的洗礼,怎么知道团队的技术能力是否能够经受得住流量洪峰的考验。
战斗开始,迅速落实业务团队进行急需功能的开发,并行安排架构团队进行技术隐患排查、演练、攻关。
在大概两个月的时间里,我们基本一日三餐都在电脑桌前,困了就睡觉,醒来写代码(当然还有必要的开会),这真是人生一段非常难忘的特殊经历。。。
随着所需功能的极速上线,我们马上开始了大规模压测,大坑如下:
经过前后一个月开发、压测和开学前演练,我们的系统基本满足开学需求了,接下来就是接受实战检验了。
开学第一天,我们遇到的第一个问题部分服务供应商无法承载流量压力,虽然我们之前盘算过,也充分交流过,但还是未能预料到洪峰流量的凶猛,服务商紧急增加资源得以解决。
然后我们消息分类服务的 ElasticSearch 集群压力过大,扩容的同时,发现调用代码未加熔断保护,直接把 ElasticSearch 集群压死了,里面加上熔断保护,几行代码就好了,自适应熔断保护工具包见 这里。
经过第一周的密集爆发式流量的考验,我们总体很稳定。为此还得到了有关部门的感谢信,相比友商,我们的服务稳定性还是相当不错的。后续服务稳定性上基本可以用波澜不惊来形容。至此,go-zero (虽然此时还不叫 go-zero)算是经受了充分的实战检验 💪
7月份在跟集团技术通道老师的交流过程中得到了充分的肯定,集团开源通道推动和帮助我把底层微服务支撑框架对外开源。
在8.7日深夜,我完成了 github 代码的第一次提交,此时文档仅有我临时写出来的一页 readme,为啥只有一页 readme 就选择开源了呢?我觉得万事开头难,如果决定把文档都写完再开源出来的话,可能这事就搁置了,所以还是先让球滚起来吧!
一经开源,社区立马给了我们比较热烈的反馈,更推动了我们去快速完成文档。我们在一个周末就补充了大量的使用文档,提供了比较完整的示例 shorturl 和 bookstore。后面大部分开发者都通过这两个例子感受到了 go-zero 的便捷和工程效率。感谢大家给了我们很多对示例的改进意见。
8月16日,go夜读的分享 系统的讲述了 go-zero 背后的故事和设计思考,获得了很多观众的留言认可。至今依然有不少人针对这个视频给我积极的反馈。感谢大家的认可!
8月24日,gocn 的 报道,让 gopherchina 社区第一次大规模的了解了 go-zero。社区开始有大量gopher的加入,微信群人数迅速增长。
9月开始,go-zero 多次出现在 github Go 语言日榜月榜顶部,如图:
日榜 | 月榜 |
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同时不少家公司将 go-zero 用于生产,并跟我反馈上线后一直平稳运行,其中不乏日活过百万的平台。
10月获得了 gitee 最有价值项目(GVP),并接着获得了开源中国年度 最佳人气项目奖项。
11月22日,我在 gopherchina 大会做了『云原生go-zero微服务框架的设计思考』的主题分享,现场气氛非常热烈,据说门口堵满了进不来了,获得了很多资深开发者的认可,知乎评论见 这里,其中提到的我的年龄不对哈👀,部分现场图如下:
分享 | 观众 |
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12月20日,应邀参加腾讯云开发者大会,做了『转型之后 - 面对流量洪峰,微服务架构如何进行弹性设计?』的分享,如下:
开始 | 大纲 |
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在掘金发了 20+ 篇 go-zero 系列文章,跟用户详细分享了微服务框架设计的原理和实现,详见 这里。
近 3000 人的微信社区,每天热烈的技术讨论和用户之间的相互帮助,已经形成了良好的社区氛围。我们也从中获得很多的用户反馈,为我们进一步加强 go-zero 指明了方向!👏
github star 正常每月增长 1000 左右,平均每天 33+ stars,现在 4700+,增长曲线如下:
用户到底想要什么样的框架?
用户为什么喜欢 go-zero?
https://github.com/tal-tech/go-zero
欢迎大家使用 go-zero 并 star 支持我们!👏
真心感谢一直支持我们的大佬们,以及众多使用 go-zero 的 gopher 们,之所以不列名单,实在是帮助过我们的人太多了,生怕一不小心就遗漏了某位大佬 🤝
项目地址:
https://github.com/tal-tech/go-zero